Mecit Kılınçarslan’dan Turizmde Yeni Nesil Dönüşüm Vizyonu
MÜSİAD Turizm Sektör Kurulu, Başkan Mecit Kılınçarslan’ın liderliğinde turizmde sezon bağımlılığını ortadan kaldıran, bölgesel kalkınmayı önceleyen ve küresel rekabeti hedefleyen bütüncül bir modele yöneliyor. Yatırımdan tanıtıma, insan kaynağından veri temelli stratejilere kadar uzanan bu yeni yaklaşım, Türkiye’nin turizm politikalarında kalıcı bir değişimi işaret ediyor.
MÜSİAD Turizm Sektör Kurulu, dün sabah MÜSİAD’ın Yenibosna’daki genel merkezinde düzenlenen tanışma toplantısında basın mensuplarıyla bir araya geldi. Toplantıya, Kurul Başkanı Mecit Kılınçarslan ve kurul üyeleri ev sahipliği yaptı. Sektör temsilcileriyle birebir tanışma imkânının sağlandığı buluşmada, kurulun vizyonu, gelecek hedefleri ve iş birliği olanakları masaya yatırıldı.
Toplantının ardından açıklamalarda bulunan Başkan Kılınçarslan, bu tür buluşmaların süreklilik kazanacağını belirterek, turizm basınıyla düzenli iletişim kurmayı, ayrıca dönemsel olarak hazırlanacak raporları paylaşmayı hedeflediklerini ifade etti. Kurulun, 2028 vizyonu doğrultusunda attığı adımlar, sürdürülebilir turizm modeli ve yatırım, eğitim, tanıtım odaklı stratejik hamleleri toplantının öne çıkan başlıkları arasında yer aldı.
İşte ilk tanışma toplantısında gündeme gelen dikkat çekici başlıklar…
“Yerli Yatırımcının Gücünü Korumak Önceliğimiz”
Kılınçarslan, yatırım modelinin merkezine “adaletli denge” ilkesini yerleştiriyor. Yerli yatırımcıyı ezdirmeyen ancak yabancı sermayeye kapıları kapatmayan bir anlayışla, Türkiye’nin yatırım cazibesinin sürdürülebilir hâle gelmesini amaçlıyor. “Yatırımı kim yaparsa yapsın, Türkiye kazanmalı ama yerli aktörler korunmalı” diyen Kılınçarslan, özellikle KOBİ’lerin turizmde daha fazla teşvik alması için bakanlıklarla temaslarını sürdürüyor.
Eğitime Yatırım, Sektöre Gelecek
Turizmde insan kaynağının nitelik kazanmasının en az fiziki yatırımlar kadar önemli olduğunu belirten Kılınçarslan, eğitim çalışmalarına büyük önem veriyor. Turizm meslek liseleri, rehberlik eğitimi ve üniversitelerle iş birlikleri, Kurul’un öncelikli gündem maddeleri arasında yer alıyor. Van, Trabzon gibi şehirlerde düzenlenen saha çalışmalarında, akademik veri desteğiyle kalıcı çözümler hedefleniyor.
Kılınçarslan’dan Veriye Dayalı Tanıtım Hamlesi
Tanıtım faaliyetlerinde klasik kalıpların dışına çıkan Kurul, Mecit Kılınçarslan’ın öncülüğünde ülkelerin nüfuslarına göre geliştirilen “turist endeksi” modeliyle hedef pazarlara özgü stratejiler oluşturuyor. THY, TGA, TÜRSAB ve benzeri kurumlarla yürütülen koordineli çalışmalar sayesinde tanıtım faaliyetleri daha ölçülebilir ve etkili hâle geliyor. Bu modelle, düşük potansiyele sahip pazarlar yerine yüksek dönüş sağlayabilecek pazarlara odaklanılması amaçlanıyor.
Helal Turizmde Küresel Liderlik Hedefi
Kılınçarslan’ın önemli girişimlerinden biri de helal turizm alanında atılan adımlar. İHATO – Uluslararası Helal Turizm Organizasyonu’nun Antalya’da kurulan merkezi, İstanbul’a taşınarak daha kurumsal ve etkili bir yapıya bürünmeye hazırlanıyor. Türkiye’nin 300 milyar doları aşan küresel helal turizm pastasından daha büyük bir pay alması için Kılınçarslan, İslam ülkeleriyle iş birliklerine öncülük ediyor.
“Bölgesel Gelişim İçin Turizm Stratejik Araçtır”
Mecit Kılınçarslan, turizmin yalnızca ekonomik bir faaliyet değil, aynı zamanda sosyal bütünleşmeyi ve bölgesel kalkınmayı sağlayan bir unsur olduğunu vurguluyor. “Terörsüz Türkiye” vizyonuyla Doğu ve Güneydoğu illerinde yürütülen toplantı, etüt ve iş birlikleriyle, turizmin toplumsal iyileşmeye katkı sunması hedefleniyor. Van ve Mardin’de planlanan yeni çalışmalar da bu hedefin parçası.
“Stratejik Derinlik, Yerli Dayanışma, Küresel Vizyon”
Mecit Kılınçarslan’ın liderliğini yaptığı model, sadece sektörün ekonomik boyutuna odaklanmıyor. Aynı zamanda insan odaklılık, veriyle karar alma, yerli-yabancı yatırım dengesini koruma ve eğitimi merkezileştirme gibi çok yönlü yaklaşımlar içeriyor.
MÜSİAD Turizm Sektör Kurulu, bu vizyon doğrultusunda Türkiye’yi daha güçlü, daha dirençli ve daha adil bir turizm geleceğine hazırlıyor.
